Jobs to Be Done (JTBD): ваш путь к пониманию истинных мотивов клиентов
В мире бизнеса и маркетинга постоянно возникает необходимость лучше понимать своих клиентов. Традиционные подходы фокусируются на демографических характеристиках, привычках потребления и покупательском поведении. Однако за этими данными часто скрываются более глубокие мотивы, которые определяют реальные причины покупки того или иного продукта. Именно здесь концепция
Jobs to Be Done (JTBD) становится незаменимой.
Что такое JTBD?
Концепция
Jobs to be Done, разработанная профессором Гарвардской школы бизнеса Клейтоном Кристенсеном, основана на идее, что люди "нанимают" продукты для выполнения определенных задач или решения проблем в своей жизни. Вместо того чтобы сосредотачиваться исключительно на продукте или его функциональности, эта теория предлагает взглянуть на процесс принятия решений с точки зрения клиента.
Проще говоря, когда человек покупает товар или услугу, он делает это не потому, что ему нужен сам продукт, а потому, что у него есть конкретная работа, которую нужно сделать. Например, если кто-то покупает дрель, то реальная цель – просверлить отверстие, а не просто владеть инструментом. Это понимание помогает компаниям создавать продукты, которые действительно решают проблемы потребителей, а значит, имеют больше шансов на успех.
Почему важно понимать истинные мотивы клиентов?
Понимание истинных причин, по которым клиенты выбирают тот или иной продукт, дает бизнесу несколько ключевых преимуществ:
- Улучшение продуктов: Когда компания знает, какую работу выполняет ее продукт для потребителя, она может сосредоточиться на улучшении именно тех аспектов, которые важны для пользователя. Это позволяет создавать более релевантные и полезные предложения.
- Снижение риска неудачи: Если вы понимаете реальную задачу, которую решает клиент, вероятность создания продукта, который не найдет своего покупателя, значительно снижается. Это особенно актуально при запуске новых товаров или услуг.
- Глубокое понимание рынка: Знание мотивов покупателей помогает компании выделяться среди конкурентов. В условиях насыщенного рынка, где многие предлагают схожие товары, способность предложить решение реальной задачи может стать решающим фактором успеха.
- Лояльность клиентов: Клиенты ценят те бренды, которые понимают их потребности и помогают им решать важные жизненные задачи. Это способствует формированию долгосрочных отношений и повышению лояльности.
Как применять концепцию JTBD на практике?
Для успешного применения концепции
Jobs to be Done необходимо пройти через несколько этапов:
- Определение задачи
Прежде всего, вам нужно понять, какие задачи ваши потенциальные клиенты пытаются решить. Это могут быть как функциональные задачи (например, перевозка груза), так и эмоциональные (чувство безопасности или уверенности).
- Интервьюирование клиентов
Для получения глубоких инсайтов о том, почему клиенты покупают определенные продукты, полезно проводить интервью. Вопросы должны касаться не только самого продукта, но и контекста использования, эмоций и ожиданий от результата.
- Анализ данных
После сбора информации необходимо проанализировать полученные данные. Важно выявить общие паттерны поведения и мотивации, которые помогут определить ключевые аспекты работы, выполняемой продуктом.
- Создание гипотез
На основе анализа данных можно сформулировать гипотезы о том, какие конкретные задачи выполняют ваши клиенты. Эти гипотезы затем проверяются путем тестирования различных вариантов предложений.
- Тестирование и внедрение
Проведение тестов позволит подтвердить или опровергнуть ваши предположения. Успешное тестирование даст возможность внедрить изменения в продуктовую стратегию и улучшить предложение для конечных пользователей.
Примеры успешного применения JTBD
Рассмотрим несколько примеров компаний, которые успешно применили подход
Jobs to Be Done:
Nestlé Nespresso
Компания изначально ориентировалась на продажу кофе-машин, однако после проведения исследований обнаружила, что основная задача клиентов – получить чашку качественного эспрессо без необходимости идти в кофейню. Это позволило Nestlé разработать целую экосистему вокруг капсульного кофе, включая обслуживание машин и доставку капсул.
Airbnb
Платформа для аренды жилья начала свою деятельность с простой идеи – предоставить людям место для ночлега во время путешествий. Однако позже выяснилось, что пользователи также хотят почувствовать себя местными жителями, окунуться в атмосферу города. Это привело к расширению сервиса, включающему рекомендации по местам отдыха и экскурсии.
Apple iPod
Изначально Apple позиционировала свой плеер как устройство для прослушивания музыки. Но благодаря исследованию потребностей клиентов стало ясно, что основной задачей является удобство управления большой музыкальной библиотекой. Это дало толчок к созданию интуитивно понятного интерфейса и функции синхронизации с компьютером.